構造化プロジェクトマネジメント(SPM) ケーススタディ - Step 3 -

Step 3: リーダーは一人

ステップ3は、何かを作るステップではありません。プロジェクトをゴールまで引っぱっていくプロジェクトリーダーについて考えるステップです。したがって、この事例では特に触れません。ただしそれは、このステップが重要ではないということではなく、一人(ここがポイント)のリーダーが10ステップをきちんと実行することが、ステップ1で明確にしたゴールに達するための必要条件だということです。そう、あなたが、シロが快適に自分の小屋で生活していけるようになるまで、家族を引っぱっていくのです。

ステップ3のPSI

ステップ3のPSIは10点満点で採点します。採点項目は一例として次のような項目で行ないます。

  • プロジェクトにはプロジェクトリーダーあるいはプロジェクトマネージャがいますか
  • プロジェクトリーダーはプロジェクトを実行する十分な権限と責任をもっていますか、それは明確に定義されていますか
  • プロジェクトリーダーはメンバー全員の仕事を積極的に管理し、コントロール可能ですか
  • プロジェクトの組織体はメンバー全員の役割をはっきりと定義していますか

評価 Step 3=10

あなたがプロジェクトマネージャあるいはリーダーとして、ここに挙げた問いかけに自信を持って"yes"と言えるのなら、10点をつけてください。